Facebook Twitter RSS Feed
gPlus 

หมวดโฆษณา : หนังสือ เครื่องเขียน การศึกษา

ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

ผู้นำทีมประสิทธิภาพ
11 พฤษภาคม 2560
ท่านละ 4,500บาท
(ราคายังไม่รวม Vat)

อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า)


คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคเและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

หัวหน้างานมีหน้าที่ สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้อง มีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ประโยชน์ต่อองค์การ
- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ
- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง
- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง
- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้อหลักสูตร
กรอบความคิดผู้นำ
· การส่งเสริมทัศนะคติของตนเอง
· ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ
· 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน
รู้เรื่องการจัดการ
· การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ
· การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
· หลักคิดในการบริหาร(การบริหารงาน)
· การประเมินผลงานในการทำงาน
· การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)
· การขัดจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม
เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ
· การจูงใจ และมอบหมายงาน
· เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ
· การกระจายงาน และการสื่อสาร
· จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง
รู้การสร้างทีมงาน
· ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม
· การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล
· การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
แนวทางการฝึกอบรม
• การบรรยายปรับทัศนคติ
• ตัวอย่าง
• ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)
วิทยากรคุณภาพ อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า) ผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติความคิดไม่ว่าจะเป็นทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และจิตวิทยาการทำงาน เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีปทุม เป็นต้น


วิธีการฝึกอบรม :
บรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมติ และการฝึกปฏิบัติ

ฟรี
1) อาหารว่าง 2 มื้อ
2) อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์นานาชาติ
3) กระเป๋าผ้าและเอกสารฝึกอบรม
4) ใบประกาศผ่านการอบรม

วันที่ และสถานที่ :
11 พฤษภาคม 2560
สถานที่จัด :โรงแรมอมารี สุขุมวิท ซอย 5

โปรโมชั่นพิเศษวันนี้
สมัคร 2 ท่านเข้าอบรมได้ 3 ท่าน
สมัคร 3 ท่านเข้าอบรมได้ 5 ท่าน

Public Training & In-House Training
ที่ปรึกษา ฝ่ายบัญชี สมัครงานและด้านอื่นๆ
: 099-162-9559 คุณฝน
Line ID: TessTraining
Email: Contact.tesstr@gmail.com



  • ผู้ประกาศ :

    บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

  • เบอร์ติดต่อ :

    099-162-9559

  • อีเมล์ :

    Contact.tesstr@gmail.com

  • วัน-เวลา : 22 เม.ย. 60 00:49:11

  • IP ผู้ประกาศ : 171.6.156.61
  • ประเภท :ขาย
  • ราคา : 4,500 บาท
  • วิธีการชำระเงิน : --
  • วิธีการจัดส่ง : --
  • วันเริ่มประกาศ : 22 เม.ย. 60
  • วันสิ้นสุดประกาศ : 22 พ.ค. 60

กลับขึ้นด้านบน

แก้ไขโฆษณา

ใส่ password เพื่อเข้าไปทำการแก้ไข